——灌西投資公司2023年工作回眸
2023年，灌西人不懼滾石上山、爬坡過坎的艱難險阻，主動迎戰(zhàn)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，拿出了“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，形成了人心思上、人心思齊、人心思干的良好局面，再一次彰顯了敢打敢拼、永不言棄的精氣神，演奏了躬身實踐，百折不撓的咸土地贊歌。
曬曬成績單：驕傲！
2023年，全體灌西人緊握接力棒，在各自崗位上抒寫著精彩的奮斗故事。在兩大公司共同努力下，年產(chǎn)原鹽57萬噸，銷售55萬噸，超額完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)；池塘、農(nóng)田租賃費收取率達100%；碼頭實現(xiàn)貨物吞吐量100萬噸；綠化保潔、市政服務(wù)，完成經(jīng)營收入900萬元；全年安全生產(chǎn)無事故，多項指標創(chuàng)近年來最好水平，交出了一份接續(xù)奮斗、不負時代的精彩答卷。
每一份成績背后都有一份奮斗，過去的365個日夜，銘刻著灌西人勇毅前行的身影，記錄著灌西人迎難奮進的足跡。
這一年，灌西人抓住開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨建工作取得十足成效，以公司黨委“小片區(qū)大黨建”品牌為指引，開展宣講黨的二十大精神演、主題黨日等各類活動，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)，健康發(fā)展上來，形成強大合力。
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面同樣表現(xiàn)出色。深入開展“反三違、提素質(zhì)、防事故”專項活動，抓好基層班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，鐵腕抓安全，堅定落實“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念，強化安全責任管理體系建設(shè)，圍繞安全風險研判、評估、管控主線，堅決做到全員參與、全流程管理，全鏈條根治“三違”行為，形成“人人有責、人人盡責、領(lǐng)導(dǎo)擔責、過程問責、出事追責”的濃厚氛圍。優(yōu)化組合生產(chǎn)組織，強化質(zhì)量管理，嚴格生產(chǎn)工藝及噸鹽鹵耗管理，促進原鹽產(chǎn)銷協(xié)調(diào)推進。持續(xù)強化經(jīng)營管控，從計劃審核，采購入庫、領(lǐng)用審批等方面入手，核減新鹽膜投入100余萬元，僅各類修舊利廢活動，就節(jié)約資金150余萬元，用實際行動跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。
盤點新亮點：自豪！
有行動才會有亮點，奮斗者的腳步永遠向前。顯然，這是一份亮眼的成績單，其背后是全體干部職工付諸行動的擔當，積極主動干、創(chuàng)新方法干、注重實效干的結(jié)果。
2023年，灌西公司在“解放思想，提質(zhì)增效”凝聚力量上著實下足功夫?！白鳛橐幻h員和一線生產(chǎn)骨干，要敢于擔當，盡職盡責，將深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神成果運用到工作中。”這是日曬制鹽新河分公司八班班長祝星星在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神中實境課堂上的感受，在公司激發(fā)起熱烈反響，全體黨員干實事、辦實事、干成事的動力更加澎湃?！叭缃瘢V鹵日曬制鹽正處于現(xiàn)代化發(fā)展的攻堅時期，我們每一位產(chǎn)鹽人更應(yīng)該踐行初心，堅定信心，砥礪前行……”。按照集團公司“五聚焦五落實”深化提升行動計劃，用心用情用力抓好“五彩黨建”“星聯(lián)心”“紅、領(lǐng)、帶”既有黨建品牌創(chuàng)新提升工作；精心推動“三組聯(lián)建”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，搭建“安全生產(chǎn)規(guī)范班組”“生產(chǎn)班組牽手共建”“對標找差班組進級”平臺，實現(xiàn)黨小組與生產(chǎn)班組、工會小組的組織融合、目標融合和文化融合。組織開展“解放思想、提質(zhì)增效”形勢任務(wù)教育，策劃開展安全警示教育，“師徒結(jié)對”擂臺賽等多項大型活動，提升了企業(yè)的凝聚力。
灘頭、地頭、塘頭、碼頭等隨處都會迎來公司領(lǐng)導(dǎo)的身影，依托黨委聯(lián)系點制度，他們深入基層、生產(chǎn)一線，全年收集安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等問題清單20余項，都得到有效解決和回應(yīng)。與之配套的“與董事長（總經(jīng)理）對話”制度，則是該公司推出的又一項利民舉措，不定期與職工代表、居民群眾面對面交流，解疑釋惑，真心實意為職工群眾解決實際問題。開展“春節(jié)慰問”“陽光救助金”“金秋助學(xué)”等民生幫扶，繪就職工幸福底色。在集團公司進行的各類技能競賽中，不時傳來好聲音；祝星星在全國總工會“云宣講”中獲獎。值得一提的是，2023年，在日曬制鹽公司，陸續(xù)又有一批創(chuàng)新項目出爐亮相，看似簡單的小改小革蘊含著大能量，解決一個又一個鹽業(yè)安全生產(chǎn)中的大難題。
蓄勢向未來：奮斗！
回眸過去，是為了更好地出發(fā)。灌西未來怎么干？奮斗是關(guān)鍵詞！2024年，是全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，灌西將打起精神，持續(xù)發(fā)力，蓄勢向未來。
在談到以下打算時，該公司黨委書記、董事長孫政權(quán)表示：“進一步落實集團公司‘五聚焦五落實’深化提升行動計劃，做到思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱，切實將問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單。”
在安全生產(chǎn)方面，繼續(xù)堅持嚴字打頭，實字打底，強化紅線意識和底線思維，加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準和職工培訓(xùn)，促進企業(yè)本質(zhì)安全。進一步做優(yōu)做精五大產(chǎn)業(yè)，狠抓鹽業(yè)提質(zhì)增效、著力做大做強物流和服務(wù)業(yè)、突出養(yǎng)殖提檔升級、注重農(nóng)業(yè)種植高效綠色，竭力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊平衡發(fā)展。在經(jīng)營管理方面更是要嚴細結(jié)合，抓好成本、材料、財務(wù)管理，切實推進源頭降本增效。
圍繞職工思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、職工服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，做到黨有號召、我有行動，職工有所呼、我有所應(yīng)，及時推動解決職工群眾的急難愁盼問題，更有情感、更有溫度、更有力量。繼續(xù)組織開展形勢任務(wù)教育，同時結(jié)合思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、群團工作、員工素質(zhì)提升等各類活動，創(chuàng)新平臺、豐富內(nèi)容，切實做到安全生產(chǎn)與活動開展“兩手抓，兩不誤”。
冬寒瑞雪待春臨，征途艱辛更奮進。2024年時光之門已經(jīng)打開，站在新的起點，灌西投資公司全體干部職工將保持清醒的心態(tài)、謙虛的狀態(tài)、戰(zhàn)斗的姿態(tài)，攥手成拳同向發(fā)力，強基固本賦能灌西，多方聯(lián)動盡顯擔當，為集團公司“強鏈擴規(guī)”勇當排頭兵。（西宣）