改革越到深處越要擔當作為
□ 李國文
習(xí)近平總書記在中央全面推進深化改革的講話中指出，“全面深化改革是我們黨守初心、擔使命的重要體現(xiàn)。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩(wěn)、奮能前進，不能有任何停一停、歇一歇的懶怠?！碑斍埃辔魍顿Y公司正處于高質(zhì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何進一步深化改革，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們堅定信心，勇于擔當作為，不斷調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推進各項工作落實。
強化擔當作為要有堅定的政治責(zé)任。習(xí)近平總書記強調(diào):“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就?！备覔?、善作為，是對干部的基本要求，也是干部應(yīng)盡的政治責(zé)任。強化擔當作為的政治責(zé)任，就是要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”；滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐；深刻領(lǐng)會新時代提出的新要求，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，要在其位、謀其政，干其事、求其效，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。今年初，在應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中，我們堅決貫徹落實中央、省市和集團有關(guān)決策部署，強化勇于擔當作為的政治責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔責(zé)、守土盡責(zé)，以最有效的防控舉措遏制疫情蔓延。在疫情防控這場嚴峻斗爭中，公司各級黨組織和廣大黨員干部把防控一線作為踐行初心使命的主戰(zhàn)場，堅決站好自己的崗，即使寒風(fēng)雨雪都沒有怨言，沖鋒在前，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚，涌現(xiàn)出一批挺身而出、艱苦奉獻、擔當作為的先進典型和感人事跡。一年來，灌西廣大干群以發(fā)展為己任，克服疫情影響，積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，大力推進原鹽產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、降本提質(zhì)；加快新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展碼頭、市政綠化業(yè)務(wù)上臺階；不斷深化機制體制改革，用時代的要求謀劃發(fā)展目標，用更高的標準提升發(fā)展水平，將建設(shè)“魅力灌西”作為灌西人義不容辭的政治責(zé)任擔當起來。
強化擔當作為要有素質(zhì)過硬的本領(lǐng)。習(xí)近平總書記強調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新、加強實踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，避免少知而迷、無知而亂，努力成為做好工作的行家里手。”作為新時代的干部，既要政治過硬、也要本領(lǐng)高強。我們要注重培養(yǎng)敬業(yè)、執(zhí)著、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。要立足崗位，結(jié)合實際，彌補知識弱項、能力短板，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。今年來，按照推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革要求，我們公司把建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍作為一項重要事項來抓，通過推進“一中心三基地”建設(shè)，掛牌成立“金藍領(lǐng)職工教育培訓(xùn)中心”“產(chǎn)業(yè)工人技能比武實訓(xùn)基地”“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新基地”和“職工技能鑒定基地”，讓職工展示有平臺、建功有載體、晉升有機制。作為新時代的黨員干部，還要強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，注重在基層一線和困難艱苦崗位上的成長鍛煉，堅持在基層工作實踐中密切聯(lián)系群眾，提升解決問題的能力。年中，我們選派了七名青年管理人員到基層一線掛職支部副書記和支部委員，選派了八名黨員干部到扒鹽一線帶班，積極投身到公司改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、攻堅克難的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。
強化擔當作為要有直面困難的勇氣。中國特色社會主義進入新時代，我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標。但必須清醒看到，中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。當前，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，鹽業(yè)生產(chǎn)面臨降本提質(zhì)、降耗增產(chǎn)、安全管理、勞力不足、技術(shù)創(chuàng)新等問題，土地水面資源面臨如何轉(zhuǎn)型升級提升效益、如何有效管理實現(xiàn)保值升值問題，面向市場化經(jīng)營碼頭存在運營管理、業(yè)務(wù)拓展等問題，部分管理人員缺乏敢于擔當、勇于創(chuàng)新和“釘釘子”精神，存在高層次專業(yè)技術(shù)人才和高素質(zhì)技術(shù)工人的缺乏影響了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題。這些必須要付出更為艱巨、更為艱苦的努力，我們要有正視不足，勇于直面困難和挑戰(zhàn)勇氣，增強憂患意識，突出問題導(dǎo)向，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于闖難關(guān)。我們要切實增強責(zé)任感和緊迫感，有“等不起、坐不住、慢不得”的危機意識，有“我想干、我能干、干的好”的擔當意識，進一步振奮精神、堅定信心、敢于擔當，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，在真抓實干、務(wù)求實效上作表率，注重創(chuàng)新，抓好落實，把面臨的主要困難和問題作為當前工作的重點和著力點，合理借鑒先進企業(yè)的有益經(jīng)驗，最大限度地發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，運用科學(xué)理念和創(chuàng)新方法謀劃思路、推動工作開展。
新時代呼吁的是勇于擔當、善于作為，必須堅持實事求是、求真務(wù)實，撲下身子、苦干實干。我們要以身邊的典型人物為榜樣，始終高揚黨旗、筑牢堡壘，扛起主責(zé)、當好主角，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻。